Kategorie: Best Practice
Hier finden Sie unsere Blogartikel zu Best Practices und Case Studies. Best Practices sind bewährte Verfahren, die es Unternehmen ermöglichen, ihre Prozesse zu optimieren und erfolgreich zu arbeiten. Ziel ist es, effektive Ansätze zu identifizieren, die Stärken und Schwächen zu analysieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken.
In unserem Blog teilen wir unser umfassendes Wissen zu Best Practices in Form von einführenden Grundsatzartikeln, vertiefenden Analysen sowie praxisorientierten Case Studies und Kolumnenbeiträgen unseres CEOs, Jürgen Bach. Entdecken Sie, wie Best Practices Ihr Unternehmen voranbringen können, und bleiben Sie mit unseren regelmäßig aktualisierten Inhalten immer auf dem neuesten Stand.
Kategorie: Best Practice
Erfolgsfaktor Mensch: Change Management in Zeiten der digitalen Umbrüche
Erfolgreiche Transformationen beginnen nicht mit neuen Technologien, sondern mit den Menschen, die sie nutzen. Ob Digitalisierung, neue Prozesse oder kultureller Wandel – nur wenn Mitarbeitende eingebunden und überzeugt sind, wird Veränderung nachhaltig. In diesem Artikel zeigen wir, wie Unternehmen den menschlichen Faktor in den Mittelpunkt stellen und so langfristig erfolgreich transformieren.
Die Bedeutung einer dynamischen End-to-End Sicht in Unternehmen
Entdecken Sie die Bedeutung von End-to-End-Prozessen für Ihren Unternehmenserfolg. Lernen Sie, wie ganzheitliche Abläufe Effizienz steigern, Kosten senken und Wettbewerbsvorteile schaffen. Praxisbeispiele und Expertentipps zur optimalen Implementierung in verschiedenen Branchen.
Case Study: mithilfe rollierender Planung zur konsistenten IT Jahresplanung
In diesem Artikel wollen wir anhand eines konkreten Fallbeispiels aufzeigen, wie hoch der Erkenntnisgewinn und damit auch der monetäre Gewinn sein kann, wenn IT Jahresplanung und rollierende Planung Hand in Hand laufen.
Case Study: Lebenszyklus-Kosten von IT Produkten
In diesem Artikel wird ein erstes Fallbeispiel aus dem IT Produktportfoliomanagement, genauer gesagt aus dem Bereich der IT Produktkostenentwicklung vorgestellt. Die Beispiel-Kernfrage lautet:
Wie entwickeln sich die Kosten des IT Produkts für Change und Run?